Quantcast
Channel: Český byznys Archives - Forbes
Viewing all 6856 articles
Browse latest View live

Neříkejte nám, co máme dělat. Zelené snahy firem Čechy opětovně dráždí

$
0
0

Měřte si uhlíkovou stopu, o Vánocích si nedávejte kapra a pijte z eko brček. Velké společnosti do Česka přinášejí západní ekologické smýšlení, u části zákazníků však naráží. Raiffeisenbank a její aktuální kauza tak není prvním případem, kdy se Češi proti zeleným radám a akcím vymezili.

Rozhořčené i nedůvěřivé reakce vyvolala na internetu v posledních týdnech novinka od Raiffeisenbank. Ta do mobilní aplikace přidala funkci, která to uživatelům spočítá – respektive uhlíkovou stopu, kterou za sebou zanechávají jejich výdaje. Kritici to však považují za špehování a snahu zákazníky „vychovávat“.

Raiffeisenbank tak, stejně jako mnoho společností před ní, zjistila, že být první v ekologických záležitostech je v Česku ošemetné. Nikdo před ní totiž do aplikace automatizovaný výpočet nezahrnul a například ČSOB nabízí jen dobrovolnou kalkulačku na svých stránkách.

info Foto Raiffeisenbank
Uhlíková stopa podle Raiffeisenbank

V roce 2021 okusila hněv Čechů také Komerční banka. Ta však zašla ještě dál a sáhla na tradici štědrovečerního kapra. V předvánoční reklamě influencerka Lucie Zelinková jménem banky vyzvala Čechy, aby se zamysleli nad tím, zda si nemohou tuto rybu odpustit.

V Česku se podle ní má každý rok na Vánoce sníst osmnáct tisíc tun kaprů a takový počet zvířat má produkovat nadměrné množství oxidu uhličitého – celkem 32 tisíc tun. Jenže to není pravda.

Komerční banka totiž zapomněla zohlednit, že ne všichni vylovení kapři se snědí během vánočních svátků. Údaj zachycující počet vylovených kaprů za celý rok navíc zahrnuje i ty, kteří jdou na vývoz.

Skutečnost, že kampaň provedla společnost vlastněná zahraničním kapitálem, rozzlobila místopředsedu sněmovny Jana Bartoška. Na sociální síti X uvedl, že jako rybář „fakt nesouhlasí“ s tím, že je „prý kapr na talíři špatná tradice“.

Některé zarazil i fakt, že při přípravě kaprů nedochází k téměř žádnému plýtvání a téměř všechny části ryby se dají zužitkovat. Banka navíc ve spotu nenavrhuje, co si dát na talíř místo něj – zda jiné maso, vegetariánskou náhražku nebo zůstat o hladu.

„Uhlíková stopa produkce českého kapra z extenzivního chovu, kterého si koupíte při výlovu rybníka, bude menší než u tofu vyrobeného ze sójových bobů třeba z Kanady,“ uvedla na svých stránkách dva roky před vznikem reklamy organizace ekologických aktivistů Greenpeace.

Společnost se následně za reklamu omluvila. „Nikomu jsme nechtěli říkat, jak má žít. Chtěli jsme jen upozornit na plýtvání potravinami, na možnosti recyklace a úspory energie. Je jasné, že jsme formou šlápli vedle. Omlouváme se a přejeme krásné prožití svátků,“ napsal účet Komerční banky na sociální síti X.

Méně bouřlivé, ale neméně negativní reakce vyvolaly i další reklamy z této série předvánočních spotů zvané „Atmosféra Vánoc“. V nich doporučovali influenceři změnit klasické žárovky na stromku za led světýlka nebo balit dárky do recyklovaného papíru.

Jenže negativních reakcí se banka nelekla a loni se jich znovu dočkala po vystoupení členky představenstva a COO Komerční banky Jitky Haubové. Jedna z nevlivnějších žen Česka se k problematice ESG a společenské odpovědnosti firem vyjadřuje již déle, naštvané komentáře i kritické články v některých názorových médiích si vysloužil až její rozhovor pro portál Tvize.

Když ho Komerční banka sdílela na sociální síti X, přišly jí od některých uživatelů odpovědi, že jde o „blbost“ nebo „buzeraci“ a že si u banky ruší účty. „Naším cílem určitě není někomu říkat, jaké maso má konzumovat, jak topit nebo jak se přepravovat,“ reagovala na kritiku společnost.

A co tak pobuřujícího v rozhovoru řekla? Například popsala kroky, které banka podnikla ve snaze být udržitelnější, z nichž mnohé jsou však podle ní „velmi nepopulární“. Zmínila také zapojení některých zaměstnanců do společensky odpovědných aktivit nebo to, že ona sama používá elektromobil.

Ochotu být v zavádění ekologických opatření první pak kritizovali někteří zákazníci i u společnosti Coca-Cola. Láhve s neodnímatelnými víčky uvedla na český trh o rok dříve, než podle nařízení Evropské unie musela, a tak se první negativní reakce ohledně víček valily právě na ní.

Společnost se na svých stránkách sice hájila tím, že před uvedením na trh provedla rozsáhlý průzkum, aby zajistila, že lahve budou „praktické, hygienické, bezpečné a snadno použitelné“, odezva na internetu to tak ovšem nevnímala.

Mezi nespokojenými zákazníky byl i sedmý nejbohatší Čech a bývalý premiér Andrej Babiš. Ten si na sociální síti TikTok stěžoval s lahví Coca-Coly v ruce, že se již několikrát polil a že neví, zda to je jen jeho problém. Neodnímatelná víčka také nazval „pitomostí“.

Podobně dopadla i papírová brčka. Kritiku vyvolala například ta od řetězce s rychlým občerstvením McDonald’s, který byl v jejich zavádění jedním z prvních v Česku. Ukázalo se totiž, že jsou ekologická jen na první pohled.

Vše odstartovala reakce zákazníků ve Velké Británii. Po zavedení papírových brček si stěžovali, že se z nich špatně pije a příliš rychle se rozpouštějí, a McDonald’s proto změnil jejich tloušťku. Kvůli tomu však brčka přestala být recyklovatelná a společnost je musela likvidovat ve spalovnách.

Když pak tuto novinku přinesla společnost do Česka, stěžovali si zákazníci i zde. Někteří proto, že se jim z brček i přes změny stejně nedalo pohodlně pít, jiní z toho důvodu, že dvě třetiny „ekologických“ náhrad plastu končily v ohni.

Jinak k tomu přistoupila Francie a tamní pobočky řetězce rychlého občerstvení donutila zavést omyvatelné obaly. Tím vznikl opačný problém – až příliš velká oblíbenost tohoto řešení. Zákazníci si opakovaně použitelné obaly oblíbili natolik, že je z restaurací kradou.

Podle společnosti ale v Česku alespoň prozatím papírová brčka a dřevěné příbory zůstanou. „V nejbližší době nebudeme v našich restauracích zavádět opakovaně použitelné nebo omyvatelné obaly,“ píše McDonald’s na svém webu.

The post Neříkejte nám, co máme dělat. Zelené snahy firem Čechy opětovně dráždí appeared first on Forbes.


Mění Rytíři Kladno majitele? Jágr se údajně dohodl s podnikatelem Drastilem

$
0
0

Jaromír Jágr prodá osmdesát procent kladenského hokejového klubu podnikateli Tomáši Drastilovi, píše Deník. Žádný z aktérů se však k situaci zatím oficiálně nevyjádřil. O podrobnostech se očekává vyjádření na tiskové konferenci, která byla svolána na 30. ledna. Podle informací Deníku se již Jágr s Drastilem domluvili na podnikatelově majetkovém vstupu do klubu a podepsali smlouvu o smlouvě budoucí.

„Majitel klubu Jaromír Jágr a podnikatel Tomáš Drastil představí zahájení procesu změny vlastnické struktury klubu,“ uvedl tiskový mluvčí Tomáš Kobera v pozvánce na tiskovou konferenci.

O vstupu podnikatele do klubu se začalo hovořit již v listopadu minulého roku, kdy podnikatel veřejně vyjádřil svůj zájem o koupi Rytířů. V rozhovoru pro Deník před Vánoci garantoval, že v případě převzetí klubu zůstane hokej na kladenském ledě. Do hokeje je podle jeho slov připraven vložit a získat velké prostředky, aby se Kladno zase stalo silnou značkou. 

„Ano, to mohu garantovat. Při případné koupi klubu mohu nabídnout smluvní záruky a ani mě nikdy nenapadlo, že by se kladenský klub mohl stěhovat někam jinam. Je to největší diamant města Kladna a musí tu zůstat. To je bez jakýchkoli dalších debat,“ řekl Drastil.

Zájem získat investora v minulosti avizoval i Jágr, jehož rodina klub dlouhodobě řídí a od roku 2017 je stoprocentním vlastníkem. O možné změně ve struktuře vlastníků se diskutovalo již dlouho a mezi potenciálními zájemci se objevilo několik jmen, Tomáš Drastil, který vlastní podíl ve fotbalovém klubu Vysočina Jihlava, byl však podle Deníku jediným vážným kandidátem.

The post Mění Rytíři Kladno majitele? Jágr se údajně dohodl s podnikatelem Drastilem appeared first on Forbes.

Český obr v Chile. Solek Holding zapojil svou největší FVE elektrárnu

$
0
0

Česká skupina Solek Holding zaměřující se na výstavbu fotovoltaických elektráren má za sebou další významný milník.

Po několikaletých přípravách projektu a následně výstavbě připojila do přenosové sítě fotovoltaickou elektrárnu Leyda o výkonu 95 megawattů, která se nachází v Chile. Pro majitele skupiny Zdeňka Sobotku jde doposud o největší projekt. 

“Chile je i nadále atraktivní zemí pro investory do obnovitelných zdrojů, solární energetiku nevyjímaje. Díky tomu zde můžeme realizovat projekty takového rozsahu, jako je Leyda,” uvedl Zdeněk Sobotka při příležitosti zapojení elektrárny.

Nejde opravdu o žádného drobečka. Leyda se rozkládá na pozemcích o celkové rozloze 121 hektarů, kde je natěsno vedle sebe umístěno až 150 tisíc solárních panelů. S daným souhrnným výkonem ročně vyprodukují 185 gigawatthodin elektřiny, což je ekvivalent roční spotřeby 23 tisíc průměrných domácností.

Výstavba Leydy vyšla na 67 milionů dolarů, v přepočtu přes 1,5 miliardy korun. Na její financování, ale i další rozvoj chilského portfolia Solek Group, se podílely mezinárodní banky BNP Paribas a Natixis. Další finance poskytl americký investiční fond BlackRock. 

info Foto Jan Strouhal
Majitel Solek Holding Zdeněk Sobotka loni v březnu u chilské FVE elektrárny Leyda | Foto: Jan Strouhal

Skupina už v Chile nainstalovala téměř padesát fotovoltaických elektráren. Na začátku roku 2025 měl Solek připojené solární elektrárny o výkonu více než 432 MWp.

Solek Holding, který se skládá ze dvou divizí, měl loni souhrnnou EBITDA na úrovni 366 milionů korun při tržbách 2,9 miliardy korun.

Firma ovšem bojuje se zadlužením v řádu jednotek miliard korun, na podzim se ale Sobotka dohodl s novým věřitelem, majitelem CSG Michalem Strnadem, který nahradil jednoho z bývalých věřitelů Petra Otavu, který je majitelem skupiny MTX Group. Solek tím sice dál může rozvíjet své zahraniční projekty, zároveň ale stále hledá nové investory.

The post Český obr v Chile. Solek Holding zapojil svou největší FVE elektrárnu appeared first on Forbes.

Tatra loni vyrobila i prodala více vozů. Většina šla do obrany

$
0
0

Kopřivnická automobilka Tatra Trucks loni prodala 1548 vozů, o 97 více než v roce 2023. Největší část produkce, více než šest set aut, připadla na obranný sektor, sdělil ve středu mluvčí Tatry Trucks Andrej Čírtek. Nárůst prodeje činil meziročně 6,7 procenta. Meziroční růst výroby byl podle firmy téměř deset procent.

„V roce 2024 připadla největší část prodaných vozidel, přes šest set kusů, na obranný sektor. Přes čtyři sta vozidel odebrali zákazníci v civilních odvětvích, jako je stavební průmysl, těžařství, zemědělství a další, více než dvě stě vozů se dostalo k hasičským a záchranářským složkám,“ uvedl generální ředitel Tatry Kristijan Fiket.

Nejvyšší nárůst počtu vozů oproti roku 2023 se podle něj projevil v dodávkách pro civilní zákazníky. „Vzhledem k mezinárodní situaci a zakázkám pro Armádu České republiky však i nadále tvoří nejvýznamnější část produkce Tatry vozidla a podvozky pro obranné projekty, a to i díky spolupráci s partnerskými společnostmi ze skupiny CSG, která je většinovým akcionářem Tatry,“ uvedl Fiket.

Kromě domácího trhu mířilo nejvíce aut z Kopřivnice do Nizozemska, Austrálie, Indie, Německa, Rakouska a na Slovensko. „V oblasti vojenských vozidel a podvozků pro speciální aplikace dominovaly dodávky logistických automobilů a podvozků pro potřeby Armády České republiky na základě dohod z předešlého období, navíc ministerstvo obrany v minulém roce podepsalo rámcovou smlouvu na dalších více než osm set vozidel Tatra,“ uvedl Čírtek.

Připomněl, že meziročního růstu výroby Tatra dosáhla v situaci, kdy na trh začala dodávat vozy nových generací – třetí generace řady Tatra Force i modernizovaných motorů Tatra V8 a V12 řady „RE“. Koncem roku je doplnil náběh sériové produkce nejnovější generace řady Tatra Phoenix.

„Kvůli plánovanému objemu produkce Tatra také nabírala nové zaměstnance do výroby, kteří se v průběhu náročného roku 2024 museli adaptovat,“ uvedl mluvčí. Personální ředitelka Tatry Denisa Sedláčková uvedla, že výroba v automobilce je velmi komplexní a adaptace pracovníků nutná k získání potřebných pracovních znalostí a dovedností trvá rok až rok a půl.

„Zvýšení objemu výroby i úspěšné zahájení sériové produkce nových modelů a konstrukčních novinek je velkou zásluhou stávajících i nových zaměstnanců Tatry. Za to jim patří velký dík. Byli totiž v průběhu roku pod velkým tlakem vzhledem k narůstající poptávce, jež v současné době vysoce převyšuje výrobní možnosti Tatry,“ uvedla Sedláčková. Loňské investice do rozšíření výrobních kapacit podle firmy umožní Tatře objem produkce letos opět navýšit.

Tatra Trucks vyrábí sériové nákladní vozy i speciální automobily na míru. Produkuje vozy a podvozky pro civilní sektor i pro využití v armádě či v záchranných složkách. Má přes 1800 zaměstnanců, dalších pět set lidí pracuje v dceřiné firmě Tatra Metalurgie.

Akcionáři Tatry Trucks jsou od roku 2013 průmyslově-technologický holding Czechoslovak Group šestého nejbohatšího Čecha Michala Strnada a strojírenská skupina Promet Group rodiny Materových. V roce 2023 Tatra zvýšila tržby o 895,1 milionu na 8,36 miliardy korun. Po čtyřech letech ale skončila ve ztrátě, která dosáhla 45,9 milionu korun.

The post Tatra loni vyrobila i prodala více vozů. Většina šla do obrany appeared first on Forbes.

Pražským EY Podnikatelem roku 2024 je Jan Čurn, zakladatel Apify Technologies

$
0
0

Jubilejní ročník soutěže EY Podnikatel roku zná svého prvního letošního laureáta. Titul EY Podnikatel roku 2024 pro hlavní město Praha získal Jan Čurn, zakladatel společnosti Apify Technologies, která se specializuje na web scraping a automatizaci datových procesů.

„Uspět v takto silné konkurenci úžasných projektů, zvlášť jako jedna z mála softwarových firem v soutěži, nás těší. Vnímám, že to máme oproti konkurenci přece jen o něco jednodušší. Když se nám něco náhodou nepovede, můžeme udělat poměrně rychlý update, zatímco když uděláte chybu při výrobě, spravit to je mnohem těžší. Tím spíše si ocenění vážíme,“ řekl po převzetí ceny EY Podnikatel roku 2024 hlavního města Prahy Jan Čurn.

Apify Technologies je technologická firma zaměřená na web scraping, tedy stahování dat z webových stránek, která lze pak využít třeba v marketingu nebo e-commerce. Nyní má zákazníky z více než stovky světových zemí.

Čurnova cesta za podnikatelským úspěchem začala v roce 2009, kdy založil svou první firmu zaměřenou na soukromé poradenství v oblasti vývoje softwaru na míru. Zásadní zlom nastal o šest let později, kdy se svým společníkem přihlásili vlastní web scraper do programu pro startupy Y Combinator. Z šesti tisíc přihlášených projektů se dostali mezi třicet vyvolených a zamířili za zkušenostmi do Kalifornie.

Po dvou letech spustili v Česku platformu, která postavila základy toho, jak Apify funguje dnes. Od té doby je Apify stabilně rostoucí společnost. Jen v roce 2023 firma zaznamenala nárůst o šedesát procent.

A tímto úspěchem nekončí. Vizí Čurna je vytvořit z Apify největší globální marketplace pro automatizační software, kde mohou vývojáři publikovat své nástroje a zákazníci je nakupovat.

Podnikatelský příběh Jana Čurna porotu zaujal aktuálním zaměřením, které je úzce spojeno s využíváním umělé inteligence. Ta podle poroty otevírá zcela novou kapitolu v oblasti podnikání, a to napříč různými obory.

„Jan Čurn je navíc aktivní i v zahraničí, čímž naplňuje i mezinárodní charakter soutěže,“ uvedla u příležitosti slavnostního vyhlášení, které proběhlo v centru umění Kunsthalle Praha, Martina Kneiflová, vedoucí partnerka EY Česká republika.

Porotu letos vedl Sotirios Zavalianis, zakladatel zdravotnického holdingu AKESO a loňský držitel titulu EY Podnikatel roku 2023 České republiky.

Vyhlášení dalších regionálních kol proběhne v následujících týdnech. Slavnostní předání cen v celkem pěti kategoriích je plánováno na 4. března 2025. Absolutní vítěz bude reprezentovat Českou republiku na červnovém finále v Monaku, kde se utká o titul EY Světový podnikatel roku 2024.

The post Pražským EY Podnikatelem roku 2024 je Jan Čurn, zakladatel Apify Technologies appeared first on Forbes.

Kyberbezpečnost po česku. Na AI expanzi do USA dostává Safetica čtyři miliony dolarů

$
0
0

Technologická společnost Safetica s rodokmenem na jižní Moravě získala od investorů v čele s Ondřejem Tomkem čtyři miliony dolarů na svou americkou expanzi. Největší trh na světě chce dobýt novou technologií pro ochranu firemních dat a detekci kyberbezpečnostních rizik.

Brno vedle San José. Safetica posiluje svůj byznys v Americe. To, co její šéf Mirek Kren popisoval Forbesu v létě jako plán, se tak právě teď děje. Firma přesunula sídlo a část vedení z Česka do Spojených států, na největší trh v oblasti kyberbezpečnosti a ochrany dat. V Česku pak i dál působí tým vývojářů. 

Firma vloni zrychlila svůj růst o 25 procent a příjmy od koncových uživatelů přesáhly hodnotu čtyři sta milionů korun. 

„Safetica se v posledních letech intenzivně soustředila na vývoj nové generace svého softwaru. Bylo to nákladné a riskantní, ale vše nasvědčuje tomu, že čeští programátoři dokážou vyřešit jakoukoli výzvu. Výsledkem je výjimečný engine, který nám umožňuje úspěšně prodávat v zahraničí. Zejména v USA se nám začalo velmi dařit,“ říká investor Ondřej Tomek. 

Podnikání před lety postavili na datové bezpečnosti firem, zejména pak na opatřeních, jak citlivá data ochránit. To, s čím chtějí dobýt Ameriku, je ale ještě o úroveň výš – ochrana dat za pomoci umělé inteligence, která dokáže zohlednit kdo, kdy, kde a jak s citlivými daty pracuje, aby identifikovala skutečná rizika uvnitř firemních kanálů.

„Tradiční nástroje pro ochranu před ztrátou dat (DLP) jsou složité a časově náročné na implementaci. Posouváme hranice toho, co je možné. Věřím, že Safetica nastavuje nový standard v oboru,“ přibližuje ředitel společnosti Mirek Kren.

I proto se investoři rozhodli urychlit expanzi na americkém trhu. „Už teď je polovina našeho managementu složena z Američanů a naše působení v USA bude s každým dnem sílit,“ předpokládá Ondřej Tomek. Další část ze čtyř milionů dolarů půjde do vývoje – do dalšího zapojení AI při ochraně dat.

„Nesmírně mě těší pokrok, kterého tým pod Mirkovým vedením za poslední rok dosáhl, a proto jsem se i v této pokročilé fázi firmy rozhodl znovu osobně investovat, a podpořit tak náš další globální rozvoj,“ doplňuje zakladatel Jakub Mahdal, který je zároveň jedním z investorů. 

Historie firmy začala v Brně v roce 2007, když Jakub Mahdal začal pracovat na produktech pro IT bezpečnost. Na začátku jejího příběhu byl jeden ztracený USB disk s citlivými obchodními daty, teď firma prodává ve více než 120 zemích světa.

The post Kyberbezpečnost po česku. Na AI expanzi do USA dostává Safetica čtyři miliony dolarů appeared first on Forbes.

Bitcoin pod dohledem České národní banky. Senát schválil nová pravidla pro kryptoaktiva

$
0
0

Trh s kryptoaktivy, z nichž nejznámější je digitální měna bitcoin, zřejmě získá zákonná pravidla. Nad trhem bude dohlížet Česká národní banka. Počítá s tím zákon o digitalizaci finančního trhu, který ve středu schválil Senát. Norma, kterou nyní dostane k podpisu prezident, má zlepšit ochranu spotřebitelů.

Stanoví například požadavky na odbornou způsobilost, k nimž patří schopnost řádně zákazníkovi vysvětlit povahu kryptoaktiv, informace týkající se této oblasti nebo služeb souvisejících s kryptoaktivy a poskytnout mu doporučení. Ministr financí Zbyněk Stanjura si od pravidel slibuje pročištění trhu, neboť licencovaných obchodníků s kryptoaktivy mají být maximálně desítky.

Norma souvisí s evropským nařízením (MiCA), které představuje zatím nejpřísnější mezinárodní standard pro obchodování na trhu s virtuálními aktivy. Začalo platit loni 21. prosince. Zprostředkovatelé se budou muset v EU registrovat a budou muset shromažďovat údaje o prodávajících a kupujících, což má zabránit praní špinavých peněz či zkomplikovat obcházení unijních sankcí. Úřady také díky normě budou moci získat přístup k některým údajům z transakcí.

Navrhovaná regulace i rychlé licenční řízení má podle zastánců pomoci udržet firmy z oboru v Česku a může motivovat i další, aby se do ČR přesunuly. Přijímané předpisy představují nejpřísnější mezinárodní standardy pro obchodování s virtuálními aktivy.

Zákon například stanoví, že kryptoaktiva nepodléhají exekuci na majetek poskytovatele služeb spojených s nimi. Stanoví i postup v případě úpadku poskytovatele služeb. ČNB jako dohledový orgán bude mít právo uložit za porušení pravidel pokutu až 50 milionů korun, případně i zakázat činnost poskytovateli služeb spojených s kryptoaktivy.

Povede také seznamy vydavatelů kryptoaktiv, kterým udělila povolení k činnosti nebo kteří získali povolení k činnosti v jiném členském státě EU.

Norma umožní obchodníkům s kryptoaktivy, tedy licencovaným subjektům pod licencí MiCA nebo s licencí Finančního analytického úřadu pro NFT tokeny, aby měli právo zřídit si v bance bankovní účet. Banka bude mít právo jim za stanovených podmínek naopak tuto službu odmítnout.

Pro daňové osvobození příjmu z prodeje kryptoaktiv obsahuje navazující novela zákona o daních z příjmů tříletý časový test. Osvobozeny budou i do výše sto tisíc korun za zdaňovací období.

Navazující předpisy mají mimo jiné stanovit pravidla pro takzvané evropské zelené dluhopisy. Jsou to cenné papíry, které slouží k financování technologií šetrných k životnímu prostředí a efektivnímu využívání zdrojů. Prospekt emitenta ve vztahu k evropským zeleným dluhopisům bude schvalovat Česká národní banka a bude orgánem dohledu ve vztahu k dané emisi.

The post Bitcoin pod dohledem České národní banky. Senát schválil nová pravidla pro kryptoaktiva appeared first on Forbes.

Klienti žalují LinkedIn. Sociální síť prý bez souhlasu využila zprávy uživatelů k trénování AI

$
0
0

Klienti zažalovali sociální síť LinkedIn ze skupiny Microsoft. Tvrdí, že platforma bez souhlasu zpřístupnila jejich soukromé zprávy třetím stranám za účelem trénování generativní umělé inteligence.

Žaloba požaduje neupřesněnou náhradu škody za porušení smlouvy a kalifornského zákona o nekalé soutěži a tisíc dolarů (přes 24 tisíc korun) na osobu za porušení federálního zákona o uložené komunikaci.

Hromadnou žalobu podaly v úterý večer u federálního soudu v kalifornském San Jose miliony zákazníků služby LinkedIn Premium. Podle nich firma loni v srpnu v tichosti zavedla nastavení ochrany osobních údajů, které uživatelům umožňovalo povolit nebo zakázat sdílení jejich osobních údajů.

LinkedIn podle klientů následně 18. září aktualizoval zásady ochrany osobních údajů, podle nichž údaje nově mohou být použity k trénování modelů umělé inteligence. V hypertextovém odkazu „často kladené otázky“ firma doplnila, že odhlášení „nemá vliv na trénování, které už se uskutečnilo“.

Podle žaloby jde o pokus „zahladit stopy“, což naznačuje, že LinkedIn si byl plně vědom, že porušuje soukromí zákazníků, a snažil se minimalizovat právní dopady svého jednání.

The post Klienti žalují LinkedIn. Sociální síť prý bez souhlasu využila zprávy uživatelů k trénování AI appeared first on Forbes.


Pití šampaňského jako barometr dobré nálady? Pak na tom Západ není nejlíp

$
0
0

Celkový odbyt francouzského champagne během loňského roku poklesl na 271,4 milionu lahví. Převedeno na procenta – svět vypil o 9,2 procenta méně proslulého šumivého vína, o němž Francouzi říkají, že se hodí k oslavě života ve všech podobách.

Světové konflikty, inflace, hospodářská nejistota i vyčkávání na výsledky voleb v různých zemích – to všechno ovlivňuje chuť zákazníků dopřát si luxusní nápoj ve štíhlé sklence z tenkého skla. A v loňském roce bylo krizových okamžiků tolik, že si někteří nechali chuť na šampaňské spíše zajít. 

Odbyt v samotné Francii klesl o víc než sedm procent na 118 milionů lahví. A ani stále důležitější položka v účetnictví tradičních vinařských domů z oblasti Champagne-Ardenne, tedy export, místním vinařům vrásky na čele nevyhladila. Přes 153 milionů lahví znamená pokles vývozu o 10,8 procenta oproti roku 2023. 

„Není vhodný čas na oslavy,“ popsal náladu konzumentů Maxime Toubart, jeden z prezidentů francouzského výboru Comité Champagne, jehož jméno rovněž zdobí etikety luxusních lahví z obce L’Huis. „Šampaňské je skutečným barometrem stavu mysli spotřebitelů,“ zhodnotil loňský rok v narážce na patrnou skleslost zákazníků Toubart. Přitom ještě před dvěma lety většina vinařských domů zdražovala.

Oblast Champagne vyniká křídovým podložím i koncentrací producentů, ať pěstitelů vinné révy vhodné pro výrobu šampaňského, tak samotných vinařství. Dohromady jde o víc než tisíc menších i větších podniků.

Nejvíce šampaňského se vypije ve Francii a ve Spojených státech. Mezi světově nejznámější značky patří Veuve Clicquot Ponsardin a Dom Pérignon. Ostatně ty si vychutnávají i čeští zákazníci.

„Naše společnost sice v roce 2024 prodala zhruba o šestnáct procent šampaňského více, ale to bylo částečně dáno i silnějšími prodeji na úkor konkurence. Současnou spotřebu v Česku lze celkově hodnotit jako stabilizovanou,“ říká k apetitu svých zákazníků Tomáš Otta, ředitel společnosti Global Wines & Spirit, která patří k hlavním hráčům na trhu.

Například v pražském podniku Le Terroir je šampaňské jednou z nejvýznamnějších položek. Jak říká jeho majitel David Karásek, koncept vinného baru „je tady především pro milovníky vín, ale i pro všechny, kteří zrovna dostanou chuť na víno a jdou prvoplánově za kvalitou. A myslím, že v takových restauracích a barech se prostě šampaňské pije ve velkém.“

Podnik je jen jednou z Karáskových podnikatelských aktivit, tou ještě viditelnější jsou investice do zdravotnictví. Je například spoluzakladatelem a členem představenstva sítě klinik Medicon Pronatal.

Ale zpět k champagne. „Dá se říci, že kdo v Česku pije šampaňské, tak ho pije bez ohledu na ekonomickou situaci stále dál. Není vidět nějaká kontrakce trhu, ale zároveň ani euforie či optimismus do budoucna. Naopak v západní Evropě je pokles prodejů výrazný, až o pětinu, a proto některé domy přistoupily i k promocím na konci roku 2024,“ vysvětluje šéf Global Wines & Spirit Otta. 

„Nabídka champagne v Česku je rok od roku bohatší,“ uvádí Petra Uhříková, manažerka a someliérka ze společnosti House Champagne Group. „Na trhu se objevují nové, menší domy neboli Growers, které těží z toho, že zákazníci chtějí zkoušet nová vína.“ Jak ale také zmínila, celkově prodej vína s etiketou Champagne tvoří jen menší část prodeje vína na českém trhu.

Když pohled rozšíříme na všechny perlivé vinné nápoje, celková spotřeba stále roste. Hlavním motorem prodejů je sice slovy Tomáše Otty „Prosecco Frizzante za až skoro nákladové ceny v akcích řetězců“, ale trh současně kultivuje rostoucí spotřeba vyšších řad prosecca, stejně jako crémant z oblasti Loire nebo Alsaska.

Také zkušenosti someliérky Petry Uhříkové říkají, že pokud zákazník hledá levnější variantu, většinou vybere crémant, víno, vyráběné obdobnou metodou jako šampaňské, ale pocházející z jiných odrůd a jiných vinařských lokalit, cavu (španělské šumivé víno z regionu Cava) či franciacortu, což je zase ikonický nápoj pro Itálii. Pochází ze severu země, z lokality Lombardie, a svou kvalitou bývá srovnáván s francouzskými šumivými víny. „Ale prosecco bývá pro naše zákazníky až ta poslední možnost z důvodu odlišné výroby,“ uzavírá Petra Uhříková.

The post Pití šampaňského jako barometr dobré nálady? Pak na tom Západ není nejlíp appeared first on Forbes.

Loni do dlouhodobých investičních produktů investovalo více než 116 tisíc Čechů

$
0
0

Dlouhodobý investiční produkt, určený pro zajištění na stáří, se v roce 2024 ukázal jako velmi oblíbená volba mezi českými investory. Za první rok jeho existence přilákal tento produkt celkem 116 544 investorů, kteří do něj vložili 2,4 miliardy korun.

Z tohoto objemu tvoří přibližně deset procenta depozita, osmdesát procent investiční fondy a zbylých deset procent tvoří jiné investice. Tato čísla odrážejí většinu poskytovatelů DIP, jak členů, tak i nečlenů Asociace pro kapitálový trh.

„Počet investorů do dlouhodobého investičního produktu roste stabilním tempem, i když se potvrdilo, že největší poptávka po založení byla obdobně jako u všech produktů podporovaných státem na roční bázi v průběhu podzimu a koncem roku. Konec roku 2024 tak potvrdil popularitu DIP jako produktu zajištění na stáří,“ komentuje výkonná ředitelka AKAT ČR Jana Brodani.

Podle předsedy AKAT ČR Jaromíra Sladkovského patří mezi nejpopulárnějšími produkty v rámci DIP investiční fondy. To potvrzuje dlouhodobý trend, který je patrný na českém trhu investic, kde investoři čím dál více preferují právě tento typ investic, který nabízí atraktivní výnosy při dlouhodobém držení.

K datuPočet investorů do Dlouhodobého investičního produktu (DIP)
31. března 202422 445
30. června 202453 561
30. září 202478 680
31. prosince 2024116 544

Jak ukazuje tabulka, v průběhu roku 2024 byl zaznamenán stabilní růst počtu investorů do DIP. Na začátku roku 2024 evidovala AKAT 22 445 investorů, tento počet se do konce června více než zdvojnásobil. Ke konci září 2024 dosáhl počet investorů 78 680, a na konci roku 2024 se dostal až na 116 544.

DIP již zažil první legislativní změnu, která se týká přechodů mezi jednotlivými DIP a jejich poskytovateli. Nový návrh, který je aktuálně projednáván v Parlamentu ČR, by měl zjednodušit proces přenosu prostředků mezi jednotlivými poskytovateli. Podle nových pravidel by se doba spoření v původním DIP započítávala do podmínky 120 kalendářních měsíců pro čerpání daňových výhod u nového poskytovatele.

To znamená, že pokud klient převede naspořené prostředky z jednoho poskytovatele na jiného, doba spoření z původního DIP se mu započítá do nového spoření, což mu usnadní dosažení podmínky pro daňovou výhodu.

Dlouhodobé investiční produkty jsou podporovány státem a nabízejí několik výhod pro investory. Kromě daňových výhod, které přicházejí s dlouhodobým spořením, mohou investoři počítat i s širšími možnostmi diverzifikace investic. Podíl investičních fondů v rámci DIP roste a ukazuje, že investoři preferují aktivně řízené fondy, které nabízejí větší potenciál růstu.

The post Loni do dlouhodobých investičních produktů investovalo více než 116 tisíc Čechů appeared first on Forbes.

Letos naposledy. Automobilka Hyundai vyhlásila další dva nevýrobní dny

$
0
0

V automobilce Hyundai v Nošovicích na Frýdecko-Místecku budou další dva nevýrobní dny. Po dvou pátcích půjde tentokrát o pondělky 3. a 10. února. Na internetových stránkách to dnes uvedli odboráři. Informaci potvrdil vedoucí divize administrativy závodu Hyundai Motor Manufacturing Czech Petr Michník, který řekl, že půjde o poslední dva letošní nevýrobní dny.

„Opět klasika – vedoucí zaměstnanci určí, kteří zaměstnanci půjdou i přesto do práce, no a zbytek dle kolektivní smlouvy doma na sedmdesáti procentech průměrného výdělku,“ napsali odboráři.

Podle Michníka nevýrobní dny souvisí se snížením obchodního plánu, kvůli kterému automobilka od počátku roku zpomalila výrobní linky a také asi o 100 redukuje stav zaměstnanců.

Důvodem je ekonomická situace ve světě a také nejistota, jaká bude poptávka po elektrických autech. Firma počátkem roku avizovala, že bude několik nevýrobních dnů.

Loni slezský závod vyrobil 330 890 aut, o 9610 vozů méně než v roce 2023. Pokles činil meziročně 2,8 procenta. Letošní plán výroby je zhruba 295 tisíc vozů.

Továrna v Nošovicích je jediným výrobním závodem Hyundai v Evropské unii. Vyrábí modely Tucson, i30 v několika variantách a Kona Electric. Závod má přibližně 3100 zaměstnanců, dalších asi 8700 lidí pracuje pro jeho přímé dodavatele. Zisk podniku v roce 2023 vzrostl o 2,92 miliardy na 13,87 miliardy korun a tržby o 21,25 miliardy na 188,99 miliardy korun.

The post Letos naposledy. Automobilka Hyundai vyhlásila další dva nevýrobní dny appeared first on Forbes.

Začalo to Forbesem. Široký je generálním partnerem miliardového fondu MitonC

$
0
0

Před necelým rokem jsme o Filipu Širokém psali na webu Forbes, že míří do krypto fondu MitonC na pozici research partnera. Teď se člen výběru Forbes 30 pod 30 z roku 2020 a bývalý vědec CERN ve fondu stal generálním partnerem.

O blockchain se Filip zajímal už v roce 2020, profesionálněji se k němu však přiblížil až na večírku Forbesu: „Potkal jsem se tam s Viktorem Fischerem, chvíli jsme si povídali a pak jsem nastoupil do Rockaway Blockchain Fund,“ vzpomíná.

Odtud pak zamířil právě do fondu MitonC, který během posledního roku stihl posílit svou pozici na kryptotrhu, když investoval do šesti nových projektů. Více než sedm milionů dolarů (169 milionů korun) šlo do nových projektů a follow-on kol, například do firem Confirmo a Firefish.

Celková hodnota portfolia MitonC nyní přesahuje devadesát milionů dolarů, tedy zhruba dvě miliardy korun. Mezi projekty, do kterých fond investoval, patří startupy s obraty v řádech stovek milionů dolarů, ale i společnosti jako Marinade, které chrání aktiva v hodnotě miliard dolarů.

„Světové kryptoprojekty se dají budovat i z Prahy,“ popisuje Filip Široký, co se za poslední rok naučil.

MitonC v minulém roce investoval  po boku zakladatele Etherea Vitalika Buterina také do MegaETH – nejrychlejšího blockchainu na světě, který je přibližně 400krát rychlejší než Solana.

Filip Široký věří, že MegaETH má obrovský potenciál: „Umožní aplikace s uživatelským rozhraním, jaké známe z webových aplikací 2.0. Sázíme nejen na samotnou platformu, ale i na aplikace, které už mají v kryptu silný product-market fit, jako jsou stablecoiny nebo decentralizované burzy.“

Další investicí loňského roku je GTE, což je projekt zaměřený na decentralizovanou burzu, která má konkurovat gigantům jako Binance nebo Coinbase. Filipovo angažmá v GTE začalo, když byl pozván do Berlína k zakladatelům MegaETH, kde se tvořily první vlajkové projekty. Široký se stal jedním z prvních investorů, kteří měli možnost se s jednotlivými týmy setkat, a později do GTE investovat.

Pak je tu projekt zaměřený na krypto půjčky Accountable. Ten je součástí sektoru, který se stále zotavuje z propadu trhu v roce 2022, kdy kolaps velkých hráčů, jako byly Celsius nebo Genesis, zanechal v oboru výrazné stopy. „Věříme, že krypto může vytvořit spravedlivou a transparentní finanční infrastrukturu pro všechny,“ říká každopádně Široký.

Posledními dvěma projekty, do kterých MitonC investoval, jsou Valhalla a Perena. Valhalla je plně decentralizovaná burza na MegaETH, zaměřená na obchodování s perpetuálními finančními deriváty, což je v kryptosvětě velmi populární produkt.

Perena se pak soustředí na zefektivnění likvidity stablecoinů, což je klíčové pro jejich širší adopci. „Stablecoiny zůstávají hlavním use casem kryptoměn, ale jejich likvidita je fragmentována. Perena buduje infrastrukturu, která tento problém řeší a odemkne tak plný potenciál stablecoinů,“ uzavírá Široký.

The post Začalo to Forbesem. Široký je generálním partnerem miliardového fondu MitonC appeared first on Forbes.

Tesla nečekaně mění ceny na kanadském trhu. Některé modely podražily o tisíce dolarů

$
0
0

Tesla ve čtvrtek překvapila kanadský automobilový trh, když oznámila, že od 1. února 2025 zvýší ceny napříč celým portfoliem svých vozů, přičemž některé modely zdraží až o devět tisíc dolarů (217 tisíc korun).

Změny cen se dotknou všech modelů Tesla, což bylo potvrzeno aktualizovaným online konfigurátorem automobilky. Toto rozhodnutí následuje po nedávném zvýšení cen, které odstranilo možnost získat federální dotaci ve výši pět tisíc dolarů v rámci programu iZEV (Incentive for Zero-Emission Vehicles) pro všechny modely Tesla.

Mezi největší změny patří nárůst cen u modelu Model 3, kde se ceny zvyšují až o devět tisíc dolarů u verze Performance. Model Y, Model S a Model X budou mít cenový nárůst o čtyři tisíce dolarů napříč různými verzemi.

ModelZvýšení
3 Long Range RWD+4 000 dolarů
3 Long Range AWD+8 000 dolarů
3 Performance+9 000 dolarů
Model Y (všechny varianty)+4 000 dolarů
Model S (všechny varianty)+4 000 dolarů
Model X (všechny varianty)+4 000 dolarů
Zdroj: lanoticiadigital.com.ar

Důvod, proč Tesla provádí tak významné cenové změny, zůstává zatím nejasný, nicméně spekuluje se o vlivu chystaných zvýšení cel na Kanadu a změnách hodnoty kanadského dolaru.

I když Tesla stále dominuje na poli elektromobilů, tyto cenové úpravy mohou omezit její růst v Kanadě, zejména pokud spotřebitelé začnou hledat cenově dostupnější alternativy.

The post Tesla nečekaně mění ceny na kanadském trhu. Některé modely podražily o tisíce dolarů appeared first on Forbes.

Solární elektrárny v Evropské unii loni poprvé vyrobily víc energie než uhelné

$
0
0

Podíl solární energie na výrobě elektřiny v Evropské unii byl loni s jedenácti procenty poprvé vyšší než podíl uhelných elektráren, které vyprodukovaly necelou desetinu celkového energetického mixu. Ve zprávě o loňském vývoji výroby energie v sedmadvacítce evropských zemí to ve středu uvedl výzkumný institut Ember.

Loni dále klesal celkový podíl energie z fosilních zdrojů, naopak rozšiřování obnovitelných zdrojů přispělo k tomu, že dosáhly dosud nejvyššího 47procentního podílu na celkové výrobě energie.

Zatímco v roce 2023 se v Evropské unii vyrábělo z obnovitelných zdrojů – větru, vody, slunce a biomasy – 44,8 procenta, loni to bylo již 47,3 procenta celkového mixu. Nejvíce se na nárůstu podepsalo rozšiřování solárních zdrojů, jejichž podíl vzrostl z 9,3 procenta na 11,1.

Naopak podíl uhlí se snížil z 11,8 procenta přesně o dva procentní body. Kleslo i zastoupení plynových elektráren a celkový podíl fosilních paliv na výrobě energie se snížil z 32,2 procenta na 28,9. Nejvyužívanějším zdrojem energie zůstalo jádro, jehož podíl se zvýšil z třiadvaceti procent na 23,7.

„Zatímco v posledních pěti letech postupovala energetická transformace Evropské unie rychleji, než kdokoli předpokládal, další progres nemůžeme považovat za zaručený,“ uvedl analytik institutu Chris Rosslowe. Zvláště u větrných elektráren se podle něho projevují potíže a jejich podíl na výrobě stagnuje.

Evropská unie se snaží podporovat výrobu energie z obnovitelných zdrojů v rámci své klimaticky odpovědné politiky. Řada unijních zemí včetně Francie či Česka však v posledních letech prosadila vstřícný přístup unie vůči jaderné energetice, která je nyní brána jako zdroj, jímž je možné nahrazovat uhelné či plynové elektrárny.

The post Solární elektrárny v Evropské unii loni poprvé vyrobily víc energie než uhelné appeared first on Forbes.

Philip Morris investuje miliardu do nikotinových sáčků a vytvoří stovku pracovních míst

$
0
0

Společnost Philip Morris Česká republika, která je předním výrobcem a prodejcem tabákových výrobků v zemi, v Kutné Hoře rozšíří existující závod o výrobu nikotinových sáčků. Rozšíření závodu vyjde zhruba na miliardu korun, nová infrastruktura včetně nových laboratoří by měla být hotová do konce letošního roku. Na konferenci v Praze to ve středu řekli zástupci společnosti.

Současný závod na výrobu tabákových produktů v Kutné hoře zaměstnává přes tisíc lidí, podle společnosti rozšíření umožní vznik až stovky nových pozic. Firma rozšířením výroby reaguje na rostoucí poptávku po nikotinových sáčcích v Česku i dalších zemích.

Rozšíření závodu k výrobě nikotinových závodů podle generálního ředitele Fabio Costy přispěje k dalšímu rozvoji regionu. Společnost zároveň tvrdí, že výroba nikotinových sáčků má potenciál snížit počet kuřáků ve společnosti. Sáčky při užívání uvolňují o devětadevadesát procent méně škodlivých chemikálií než cigarety, uvedli zástupci firmy.

„Naším cílem je, aby každý dospělý kuřák měl podle svých preferencí možnost zvolit si lepší alternativu ke kouření cigaret. Poptávka konkrétně po nikotinových sáčcích v mnoha zemích významně roste,“ řekl prezident pro orální nikotinové produkty Nikolaus Ricketts.

Společnost Philip Morris Česká republika je dceřinou společností Philip Morris International, která dlouhodobě rozvíjí své portfolio tak, aby zahrnovalo produkty mimo odvětví tabáku a nikotinu.

Vedle tradičních tabákových výrobků distribuuje Philip Morris Česká republika na českém trhu i bezdýmná elektronická zařízení IQOS, zařízení na nahřívání tabáku, elektronické cigarety či jednorázové elektronické cigarety a další související příslušenství.

Společnost loni v prvním pololetí zaznamenala oproti předloňskému prvnímu pololetí současně růst podílu u bezdýmných výrobků a pokles podílu v portfoliu cigaret. Celkový kombinovaný trh cigaret a nahřívaných nikotinových výrobků meziročně klesl v Česku odhadem o 7,1 procenta na 7,2 miliardy kusů, na Slovensku zůstal na podobné úrovni jako v roce 2023 v objemu 3,4 miliardy kusů.

Společnosti Philip Morris Česká republika vzrostl loni v prvním pololetí meziročně čistý zisk o 11,9 procenta na 1,9 miliardy Kč. Tržby bez spotřební daně a DPH stouply o 7,1 procenta na 10,4 miliardy korun.

The post Philip Morris investuje miliardu do nikotinových sáčků a vytvoří stovku pracovních míst appeared first on Forbes.


Sedla vyrábějí podle pozadí. Změříme si vaše sedací kosti, říká spoluzakladatel

$
0
0

Před dvěma lety se jejich obrat pohyboval kolem dvou milionů korun. Dnes se vyšvihl k pětadvaceti milionům. Firma Posedla, kterou zakládali kamarádi Jiří Dužár a Martin Řípa z Varnsdorfu, roste a dobývá svět. Na jejich sedlech jezdí cyklisté v Evropě i v zámoří. Profesionálové i amatéři. Jejich design i výroba je totiž unikátní, přímo směřovaná na konkrétního jezdce, respektive na jeho pozadí.

„Zákazníkům kdekoli na světě posíláme takovou speciální otiskovou pěnu, do které si sedne a přesně v ní vystoupí jeho sedací kosti. Pak ji devětkrát vyfotí, přesně podle návodu, a nahraje do konfigurátoru a my podle toho už sedlo vyrobíme,“ popisuje postup Jiří Dužár.

Firmu zakládali před čtyřmi lety. Do té doby, jak sami rádi s nadsázkou říkají, bylo cyklistické sedlo spíš mučicím nástrojem. I proto se pustili do výroby takového, které bude pro jezdce pohodlné, protože bude odpovídat přesně jeho parametrům.

Zhruba rok trval vývoj, který finančně podpořil i král 3D tisku Josef Průša. Za svou investici získal v Posedlech dvacetiprocentní podíl. „Je naším mentorem a snaží se nás motivovat k ještě rychlejšímu růstu,“ podotýká Jiří Dužár.

„Začínali jsme v přízemí domku, ale tím, jak rosteme, už jsme se přestěhovali do většího, a myslím, že nebude trvat dlouho a budeme hledat opět nové prostory, protože nám to tam, kde jsme teď, začíná být zase malé,“ doplňuje Martin Řípa s tím, že jejich cílem je dodat za co nejkratší dobu co nejvíc sedel.

Navíc už nejsou tou garážovou firmou jako na začátku, ale více se zprofesionalizovali a obklopili lidmi, kteří se pohybují v oblasti technologií a výzkumu. A posunuli se i do zahraničí. Část 3D tisku totiž outsourcují v Německu, kam to mají z Varnsdorfu blízko.

„Oblast průmyslového 3D tisku u německých sousedů vycházela výhodněji. Ale jinam se s výrobou nechystáme, chceme ji mít pod kontrolou,“ vysvětluje Jiří Dužár.

Sedlo se skládá ze dvou částí – z nosné konstrukce a unikátního polstrování, které je vyrobené na průmyslovém 3D tisku a je vyměnitelné. Neustále jeho design také zdokonalují a na jaře chystají jeho novou verzi. Navíc vědí, že nejde jen o sedlo. Zákazníci mají požadavky i na další komponenty.

info Foto Michael Tomeš
Foto Michael Tomeš

Zabývají se tak i gripy na řídítka a v plánu jsou i pedály. Se svou komplexitou si je ale chtějí nechat ještě na později. „Chystáme novinky třeba v cyklistickém oblečení,“ podotýká Jiří Dužár.

A oproti prvním sedlům už také zvýšili jejich nosnost. Chystají produkt, který bude zaměřený na těžší jezdce, až do 120 kilogramů, a zároveň na segment elektrokol, který stále roste.

Mezi jejich zákazníky se navíc čím dál častěji zařazují i profesionální závodníci a týmy. Letos spouštějí spolupráci s belgickým týmem, který má ve svých řadách závodníky Tour de France. Výhodou je, že pěnu a následně i sedlo mohou poslat kamkoli, a třeba na východní pobřeží USA dojde už druhý den.

Kolik sedlo stojí? A proč ho nevyrábějí i pro děti? V čem se liší od ostatních? Snaží se jejich nápad někdo okopírovat? Odpovědi najdete při poslechu dalšího dílu Forbes Byznys podcastu.

The post Sedla vyrábějí podle pozadí. Změříme si vaše sedací kosti, říká spoluzakladatel appeared first on Forbes.

Ranní výběr: Pojďte k nám a nebudete litovat, slibuje Trump investorům

$
0
0

Dobré ráno! Ani Vlny nebo Krajan se neprobojovali do finále soutěže o filmové Oscary. Už přes dvacet let se tak žádný český snímek nedostal do nejvyššího patra téhle prestižní soutěže. Kdo v ní má naopak velké šance na úspěch, co americký prezident sliboval a čím hrozil v Davosu i proč si dávat pozor na AI, se dozvíte v čerstvém ranním výběru. Pojďme na něj.


Máte 1 minutu?

Nezastavujeme. Donald Trump pálí svou verbální kanonádu dál a do všech stran. V Davosu slíbil nižší daně těm, kteří budou v USA vyrábět. A vyšší cla těm, kteří tak neučiní. Kanadě (opět) vzkázal, ať se připojí k USA. Po OPEC a Saúdské Arábii chce, aby snížili ceny ropy. A EU kritizoval za špatné chování vůči USA. 

Nesmysl. Ovšem záleží na úhlu pohledu. Krypto projekty nového amerického prezidenta investorům skoro nic nepřinášejí. Samotný Donald Trump si však díky nim přišel na pěknou sumu. Kolegové v americké redakci Forbesu se podívali, jak Trumpův kryptobyznys vlastně funguje.

Padesátka. Kdepak, žádné slavení jubilea. Padesátka je aktuálně „to“ číslo, když jde o plyn v Česku. Zatímco naplněnost zásobníků se snížila pod padesát procent, cena plynu překonala padesát eur za megawatthodinu. Dění na energetickém trhu se dotkne i našich peněženek.


CHCI PŘEDPLATNÉ


Máte 5 minut?

Bez vln. Nevyšlo to, filmy Vlny ani Krajan se nakonec neprobojovaly mezi pětici snímků nominovaných na Oscara v kategorii mezinárodních celovečerních filmů. Favoritem na vítězství je filmový muzikál Emilia Pérez. 

Nezvratná transformace. Růst počtu elektromobilů v Číně je mimořádný. Více než polovina prodaných nových vozů je elektrických, což dává Číně šanci, že v příštích desetiletích úplně vymaže auta na benzin a naftu. Číňané si loni koupili jedenáct milionů elektromobilů, meziročně o čtyřicet procent víc. Co na to zbytek světa?

Tip Forbesu: Přes tři sta milionů korun vložili investoři v čele s Pavlem Baudišem do vytvoření luxusního sanatoria. Pomáhat bude závislým na alkoholu, drogách, ale i sítích, nebo těm, který trpí depresemi či poruchami spánku. Jak unikátní zařízení vypadá a jak to v něm funguje?


Máte 10 minut?

Pozadí. Nejdřív změří vaše sedací kosti. Podle nich vyrobí na míru sedlo na kolo. A ani vás nemusí vidět. Jedinečný design i výrobu české firmy Posedla oceňují cyklisté v Evropě i zámoří a byznys roste. Jak to celé funguje?

Kde je chuť na šampaňské? Francouzi o šampaňském říkají, že se hodí k oslavě života ve všech podobách. Rozporovat to nebudeme, ale jak si pak vysvětlit, že jeho celkový odbyt loni spadl na 271,4 milionu lahví? Svět ho tedy vypil o skoro desetinu méně.

Uberte. Kdo příliš používá AI, zhloupne. Podle studie švýcarské Swiss Business School existuje výrazná korelace mezi zvýšenou závislostí na nástrojích umělé inteligence a snížením naší schopnosti kriticky myslet.

Tak bacha na to a fajn den!

Pavla a Ondřej, Forbes

The post Ranní výběr: Pojďte k nám a nebudete litovat, slibuje Trump investorům appeared first on Forbes.

Praze chybí luxusní ubytování. Letošní nabídku však osvěží tři nové hotely

$
0
0

Jeden se otevřel na podzim loňského roku, další dva přibudou na mapě Prahy letos na jaře. Řeč je o nových, respektive staronových, luxusních hotelech, které se v poměrně krátké době otevírají v hlavním městě.

Loni doplnil pražský hotelový trh zrekonstruovaný Hotel Evropa na Václavském náměstí, který pod názvem W Prague provozuje celosvětový řetězec Marriott jako součást své luxusní sítě W Hotels.

Majitelem je zakladatel cestovní kanceláře Exim Tours Ferid Nasr, který ho koupil od společnosti Julius Meinl. Se 161 pokoji včetně prezidentského apartmá, hotel po několika letech nečinnosti rozšířil pražské prémiové ubytovací kapacity.

Na jaře čeká Prahu dlouho očekávané otevření pětihvězdičkového hotelu Fairmont Golden Prague, který zahájí provoz v budově bývalého hotelu InterContinental.

Ten v lednu roku 2019 přes investiční společnost R2G koupili miliardáři Oldřich Šlemr, Pavel BaudišEduard Kučera a po rozsáhlé a několikaleté rekonstrukci ho taktéž vracejí na pražský hotelový trh.

V Náplavní ulici, nedaleko Tančícího domu, otevře v polovině března nový hotel Sir Prague se šestasedmdesáti pokoji. Stojí za ním amsterdamská síť butikových hotelů Sir Hotels, která poprvé vstupuje na český trh.

V neorenesanční budově z roku 1884 bude kromě pokojů a atypického apartmá ve věži také bar, posilovna, knihovna i první restaurace z rodiny Seven North v Česku.

To, že se během několika měsíců v hlavním městě otevírají hned tři hotely z luxusního nebo vyššího segmentu, je souhrou několika okolností.

„Jednak byl hotelový trh v době covidu kompletně zamrzlý a teď se vrací odložená poptávka investorů. Druhá věc je, že rekonstrukce a jednání s provozovateli trvají v Praze velmi dlouhou dobu, což je příklad Fairmontu, kde rekonstrukce byla rozsáhlá a dlouhá,“ vysvětluje Lenka Šindelářová, vedoucí výzkumu a konzultací české odnože poradenské společnosti Knight Frank.

Nyní se, oproti covidovým letům, cestovnímu ruchu extrémně daří, na což hotely reagují.

„Loňský rok za celou Evropu byl z pohledu tržeb rekordní. Jediná potíž je, že banky ještě pořád nerady hotely financují, ale i to se začíná měnit. Tím, jak se prodávají velké hotely, banky zjistily, že to je byznys, který by je měl zajímat,“ potvrzuje Jan Adámek, majitel realitních kanceláří JAN Reality a JAN Hospitality.

Dalším faktorem je to, že na pražském trhu pořád ještě chybějí čtyřhvězdičkové a především pětihvězdičkové hotely nejvyššího standardu a trh zatím není nasycen.

„Segment od čtyř hvězd níže je v Praze docela uspokojen, ale ve vyšším segmentu byl velký potenciál, a tím pádem na to aktuální nová nabídka reaguje. I z hlediska brandovaných hotelů velkých značek měla Praha deficit, což ukazuje právě ten Fairmont,“ míní Šindelářová.

„V Praze pořád chybí ten nejluxusnější trh,“ souhlasí Adámek. „Hotel Mandarin Oriental na Malé Straně má lokalitu, která z něj nedělá zas tak atraktivní sousto, takže zbývá akorát Four Seasons a v budoucnu Fairmont. A možná W Prague, který ale cílí více na mladší klientelu,“ shrnuje s tím, že prostor pro další přepychový hotel v Praze stále je.

Město může z dalších pětihvězd benefitovat novou klientelou a také zvýšením průměrné ceny za noc.

Otázka dalších nových luxusních hotelů je ale trochu problematická především v tom, že ubývá míst, kde by takové hotely mohly vzniknout. Další výstavbu zkrátka limituje nedostatek pozemků a také tuzemské složité povolovací procesy.

Přesto se očekává otevření ještě dalšího hotelu, a tím je ten od řetězce iQ Hospitality Group, který v poslední době posiluje partnerství se skupinou PPF na poli cestovního ruchu.

V ulici Na Poříčí by měl v druhé polovině roku otevřít iQ Space Hotel & Hub se zhruba osmdesáti luxusními pokoji, který bude ale kompletně self-service.

To je ostatně podle Adámka další z trendů na pražském trhu. „V odvětví chybějí lidé a hotely musejí automatizovat a digitalizovat. Proto vznikají koncepty, kde se hotel obejde bez většiny zaměstnanců i například bez recepce. Ale přitom to zůstává ve znamení luxusu,“ dodává Adámek.

Komu patří nejvýznamnější tuzemské hotely, psal Forbes na začátku letošního roku.

The post Praze chybí luxusní ubytování. Letošní nabídku však osvěží tři nové hotely appeared first on Forbes.

Nejlepší rady žen ze světa financí? Úroky jako Harry Potter, lepší plat, oprava chaty

$
0
0

Leden ještě nekončí, ale některá předsevzetí už se vypařila jako pára nad hrncem. Proto nás ve Forbesu napadlo vyrazit proti proudu – a pár dobrých rad vám naservírovat ne na začátku, ale až koncem prvního měsíce nového roku. A protože jsme Forbes, jsou to rady finanční. Jednoduché, praktické, jasné a k věci. Možná se vám při pohledu na současný stav vašeho bankovního účtu budou některé z nich hodit.

Ovšem nejsou to rady jen tak od někoho. Jak víte, loni v listopadu jsme ve Forbesu sestavili historicky první výběr zajímavých žen, které v současnosti pracují v českém bankovním a finančním sektoru a proměňují ho.

Podívali jsme se na ženy v představenstvech bank, vlivné ekonomky, ženy v řídicích pozicích, ale i na ženy, které z bankovního sektoru vzešly a dnes působí jako investorky nebo patří k nejvlivnějším osobnostem kryptoprůmyslu. Výběr si můžete prohlédnout zde:

Výběr byl součástí aktuálního vydání speciálu Forbes Woman, který je ještě na stáncích.

Tyhle ženy jsou pozoruhodné, a co se peněz a finančního světa týká, mluví hodně k věci. Jsou to dámy, které v bankách a finančních institucích pracují jako ředitelky, topmanažerky, ale i na pozicích, které v bankách před pár lety třeba ještě ani neexistovaly: jako specialistky na umělou inteligenci, datové analytičky, specialistky na digitální kanály nebo třeba na kyberbezpečnost. 

Ty všechny vidí do světa peněz. A mají spousty praktických tipů a rad, které mohou prospět i vašemu finančnímu zdraví. A tak jsme se jich zeptali na jednoduchou otázku: 

Pokud byste měly svým blízkým dát nějakou finanční radu pro rok 2025, co by to bylo?

Zde jsou jejich odpovědi: 

Nejlepší finanční rady jsou ty, které můžete uskutečnit během jediného dne. Proto doporučuji všem, kteří ještě nezačali investovat, aby kontaktovali svou banku obratem. Nastavení pravidelných investic zvládnete s bankou raz dva, takže ten samý den můžete rovnou požádat svého zaměstnavatele o zvýšení platu.

V tomto ohledu jsme prý my Češi nejméně aktivní v celé EU, tak směle do toho! A protože stoprocentní výnos není zaručen ani u investování, ani u navýšení platu, zní má třetí finanční rada pro rok 2025 jednoduše: utrácejte méně, než vyděláte.

Daniela Pešková, Česká spořitelna, členka představenstva zodpovědná za retailové bankovnictví


Moje soukromá finanční rada blízkému člověku v mém okolí? Třeba takhle: Mami, letos to vypadá na nižší inflaci a mírný růst kolem dvou procent, takže ekonomika by měla být stabilní. Můžeme tedy v klidu opravit chatu a přistavět pokoj. Zvaž si také investici do fondu, doporučuji takový, který ručí alespoň za původní investici, a můžeš trochu zariskovat, protože máš příjmy vyšší než výdaje, dostatečnou rezervu a dobrou rodinu.

Jitka Haubová, Komerční banka, členka představenstva, vrchní ředitelka, Chief Operations Officer (COO)


Můj tip: Objevujte nové bankovní vychytávky a dejte šanci osobním asistentům. Investujte klidně málo, ale pravidelně a do něčeho co vás baví – budete mít vedle výnosu i dobrý pocit. A buďte dobře pojištění, ať vás nic nepříjemného nepřekvapí.

Michaela Bauer, ČSOB, členka představenstva zodpovědná za technologie, inovace a operations



Moje rada by zněla: složený úrok je Harry Potter světa financí – čím dřív mu dáš prostor, tím větší kouzla udělá. Investice do akcií, ETF nebo čehokoli, co má potenciál růst. A taky nezapomeň investovat do sebe. Kurzy, sport, knihy… protože co je lepší než rostoucí portfolio? Mít zdraví, energii a čas si to štěstí opravdu užít. 

Marie Kalkusová, Česká spořitelna, hlavní datová expertka (a milovnice triatlonu a závodu Ironman)


Nejen pro rok 2025 bych se zaměřila na tři oblasti: mějte finanční rezervu, kterou je důležité mít vždy bez ohledu na ekonomickou situaci, a to ve výši tří- až šestiměsíčních výdajů. Druhá: investujte do budoucnosti, tedy investice do rozvoje sebe či svých dětí, a do třetice: buďte obezřetní. Chraňte si své osobní údaje, finance mějte zabezpečené a buďte ostražití, a to zejména s ohledem na nárůst kybernetických útoků, jejichž počet se meziročně ztrojnásobil a celkové škody jsou víc než 1,3 miliardy korun.

Hana Kovářová, Komerční banka, výkonná ředitelka pro strategii značky a komunikaci skupiny


Moje rada není speciálně pro rok 2025, ta platí pořád. Investujte s rozvahou, vezměte v úvahu investiční horizont a různé finanční nástroje, nespoléhejte pouze na rady ostatních, ale naslouchejte i svému vlastnímu instinktu. A hlavně investujte sami do sebe: například do něčeho, co vám udělá radost (jako je třeba hezký obraz), dále také do zdraví, do rozšíření obzoru nebo nějaké dovednosti.

Jana Lvová, Mastercard, generální ředitelka pro Česko a Slovensko


Zastavte se a zamyslete se nad svými sny a cíli, na které peníze potřebujete. Je to na něco, co se stane brzy, za rok, za dva nebo až za deset či patnáct let? Udělat si tohle rozdělení do krátkodobých, střednědobých a dlouhodobých cílů mně osobně pomohlo nejvíc. Samozřejmě je k tomu pak potřeba napárovat správnou cestu a správné nástroje, jak těch cílů dosáhnout.

Veronika Němcová, Česká spořitelna, project lead & retail core team support, má na starosti mimo jiné zlepšení finančního zdraví takzvaných zranitelných klientů


 Ne vše se dá poměřit penězi. Investujte do sebe, radosti a kvality života tady a teď. 

Ludmila Hašková, ČSOB, ředitelka útvaru Rozvoj digitálních kanálů


info Foto Anna Kovačič
Uprostřed DANIELA PEŠKOVÁ, členka představenstva. V popředí s dlouhými světlými vlasy MARIE KALKUSOVÁ, hlavní datová expertka České spořitelny (a navíc milovnice triatlonu/Ironmana). Dále po směru hodinových ručiček: KATEŘINA SOMMEROVÁ (brand engagement expert, řídí aktuální projekt Future Mindset Board ), MONIKA HRUBÁ (chief financial health, CX officer, řídí zákaznickou zkušenost), PETRA ČÁSLAVOVÁ (AI expert, řídí AI Internal Knowledge Base), ZUZANA LOUDOVÁ (řídí digitalizaci firemního financování a digitální správu portfolia firemních úvěrů), VERONIKA NĚMCOVÁ (project lead, retail core, má na starosti mimo jiné zlepšení finančního zdraví takzvaných zranitelných klientů), VERONIKA ŘEHÁKOVÁ (domain lead, digital CRM, řídí implementaci SalesForce) a KATEŘINA HÁPOVÁ (retail area lead, řídí provoz poboček ČS pro oblast Brna a okolí).

Zkuste dosáhnout toho, abyste na konci roku 2025 měli více než na jeho začátku. Investujte a hledejte cesty, jak to, co máte, můžete navýšit. Ale také nezapomeňte chránit to, co už máte! Buďte obezřetní vůči podvodům, které jsou stále promakanější, a občas se napálí i ti, kteří tvrdí, že jim by se to nikdy nestalo.

Kateřina Sommerová, Česká spořitelna, brand engagement expert, řídí aktuální projekt Future Mindset Board


Je těžké dát úplně jednu obecnou radu, protože situace každého může být trochu jiná. Dovolím si tedy zobecnit, co považuji za důležité: 

1. Kontrolovat své finance pravidelně, nikdy nesdílet své přihlašovací údaje a citlivé informace (PIN, hesla…).
2. Pokud to půjde, tak si držet finanční rezervu minimálně tří až šesti měsíců výdajů pro případ nouze.
3. Nezapomínat si spořit na důchod a diverzifikovat úspory.
4. Nebát se půjčit si peníze, pokud dokážu splácet bez velkých stresů a rizik, například na bydlení.

Stručněji: Důležité je mít finance pod kontrolou, v bezpečí, mít rezervu, nebát se investovat nebo si půjčit. A když nejsem na oblast financí odborník, tak se obrátit na bankovního poradce, který mi pomůže. A být opatrný, když někdo slibuje rychlý zisk nebo bezúročné půjčky – pokud to zní až příliš dobře, většinou je to podvod.

Monika Truchlíková, Komerční banka, tribe leader, Daily Banking tribe


Co bych poradila svým blízkým? Aby se v letošním roce zaměřili na investice. Prozkoumat možnosti pro ty, kdo je zatím neznají. Koupit si první akcii pro ty, kdo zatím nezačali. A nastavit si pravidelnou investici pro ty, kteří investují, ale zatím to nedělají pravidelně. Splní jim to spoustu přání, až se budete ptát v roce 2035.

Monika Hrubá, Česká spořitelna, chief financial health, CX officer, řídí zákaznickou zkušenost


Diverzifikujte své investice i zájmy! Obojí vám přinese víc radosti.

Andrea Fousková, ČSOB, executive director, Data & AI


Moje rada, která tak trochu navazuje na téma „investic“, i když v trochu jiném pojetí: V roce 2025 bych radila blízkým investovat do vzdělání – vlastního i jejich dětí. Schopnost rychle se adaptovat na měnící se potřeby pracovního trhu, zejména v oblasti moderních technologií, nebude jen konkurenční výhodou, ale i klíčem k finanční nezávislosti.

Petra Čáslavová, Česká spořitelna, AI expert, řídí AI Internal Knowledge Base


Myslete i na nečekané výdaje a na stáří a nebojte se objevovat nové možnosti bankovních produktů. Ale to nejdůležitější, dávejte si pozor na nástrahy digitálního světa, číhají na nás všude kolem.

Andrea Komárková, ČSOB, Head of Fraud Detection, cyber risk leader


info Foto Anna Kovačič
Technostars ČSOB (zleva): ANDREA KOMÁRKOVÁ (head of Fraud Detection, cyber risk leader), LUDMILA HAŠKOVÁ (ředitelka útvaru Rozvoj digitálních kanálů), MICHAELA BAUER (členka představenstva a vrchní ředitelka odpovědná za portfolio technologií, inovací a digitalizace) a ANDREA FOUSKOVÁ (executive director, Data & AI).

Aby moje finanční rada nezněla jako klišé, přidám krátký příběh. Na začátku minulého roku mě kamarádka inspirovala ke dvěma předsevzetím: první bylo klasické „budu chodit pravidelně cvičit“ a druhé, ze strachu, že mi ujíždí vlak, „zaměřím se na své finanční zdraví“ (znáte to, jak se říká o kovářově kobyle… tak to bylo i se mnou). Ukázalo se, že pravidelné investice jsou překvapivě mnohem snazší než pravidelné cvičení.

A když jedno předsevzetí vzalo za své už v únoru, alespoň jsem se obula do toho druhého. K investicím se přidalo lépe nastavené penzijko, pojištění a správná výše rezervy. Zajímavé je, že mám z toho stejnou radost, jako kdyby se mi povedlo chodit cvičit celý rok. Takže moje rada zní: Pečujte o své (finanční) zdraví, ono se vám to vrátí!

PS: Ve smyslu mé rady to já pro tento rok opět zkouším se cvičením!

Zuzana Loudová, Česká spořitelna, řídí digitalizaci firemního financování a digitální správu portfolia firemních úvěrů


Moje finanční rada… seznamte se se svým rozpočtem a začněte budovat svůj „fond svobody“. Umožní vám to dělat lepší rozhodnutí, rozjet vlastní projekt, vzít si volno, když to bude potřeba. Investujte do vzdělávání v rámci investic a investujte do své finanční gramotnosti nebo do technologií budoucnosti. 

Vzdělávejte své děti a učte je, jak myslet na svoji budoucnost. Vytvářejte správné návyky, rezervy díky dlouhodobému investování.

Kateřina Hápová, Česká spořitelna, retail area lead, řídí provoz poboček ČS pro oblast Brna a okolí


Určitě ústředním tématem by bylo investování. Nicméně jsme ve velmi digitální době, tak bych poradila i v oblasti kyberbezpečnosti. Nejen u starší generace je to pořád aktuální téma a denně vidíme smutné příběhy lidí, kteří se bohužel v digitálním prostoru neumějí bezpečně pohybovat, a má to svoje negativní finanční dopady. 

Veronika Řeháková, Česká spořitelna, domain lead, digital CRM, řídí implementaci SalesForce

The post Nejlepší rady žen ze světa financí? Úroky jako Harry Potter, lepší plat, oprava chaty appeared first on Forbes.

Kovářův Unicorn roste už 35 let. Loni zvýšil obrat a expandoval do dalších zemí světa

$
0
0

Skupina Unicorn, poskytovatel inovativních softwarových řešení pro firmy i veřejnost, dosáhla v loňském roce obratu ve výši 5,725 miliardy korun, což je oproti roku 2023 zhruba čtyřprocentní nárůst. Společnost letos také oslavila milník z hlediska zahraniční expanze a poprvé v historii tak pocházela více než polovina obratu z trhů mimo české hranice.

„Významným segmentem zůstává i nadále oblast energetiky, která tvoří téměř polovinu celkového obratu celé skupiny Unicorn a výrazně přispívá k jejímu dlouhodobému růstu. Neméně významnou roli zaujímají aktivity Unicorn Vysoké školy v oblasti vzdělávání pro jednotlivce i firmy a Unicorn Publishing nabízející online výukové kurzy a knihy,” říká Jan Jaroš, generální ředitel společnosti Unicorn Systems.

Za úspěšnými projekty v roce 2024 stála především společnost Unicorn Systems. Mezi ty nejvýznamnější patřila v oblasti energetiky spolupráce s GCCIA na řešení pro řízení elektrické přenosové sítě v šesti zemích Perského zálivu nebo implementace produktu Certigy Registry v Řecku a Litvě. Díky těmto projektům pomáhá Unicorn optimalizovat energetické procesy a podporovat regionální trhy s elektřinou.

Společnost se také podílela na optimalizaci sítě dobíjecích stanic pro elektromobily ve spolupráci s PREdistribuce a LEEF Technologies. Další úspěch zaznamenal Unicorn v Německu, kde získal dlouhodobý kontrakt s operátorem TenneT na podporu nástroje pro validaci nákladů za redispečink.

Poptávka byla také po cloudových řešeních, která představují pro Unicorn Systems jednu z klíčových oblastí. „Společnosti Pluxee, přednímu světovému poskytovateli zaměstnaneckých benefitů, pomáháme s náročnou digitální transformací a přechodem do cloudu s cílem zvýšit celkovou efektivitu podnikání po celém světě,” doplňuje Jan Jaroš.

Unicorn založil v loňském roce čtyři specializované společnosti zaměřené na energetiku, cloudovou infrastrukturu a digitalizaci bankovnictví a pojišťovnictví.

„Založení dalších čtyř společností je krokem, který nám umožní více se specializovat na jednotlivá řešení a specifika našich klientů dle business segmentů a efektivně reagovat na rostoucí poptávku po špičkových řešeních, ať už jde o optimalizaci cloudových systémů, implementaci AI a také expandovat na nové trhy mimo Evropu, jako jsou Arábie či Amerika,“ dodává Jan Jaroš.

Součástí skupiny společností Unicorn je i Unicorn Vysoká škola, která nabízí vzdělání ve dvou bakalářských programech zaměřených na softwarový vývoj a řízení podniku, a dvou magisterských programech specializovaných na analýzu dat a datovou vědu. Škola, která má více než 1 100 studentů z dvaceti zemí, je jednou z nejrychleji rostoucích soukromých vysokých škol v Evropě.

Kromě tradičního akademického vzdělávání nabízí Unicorn Vysoká škola i komerční vzdělávání formou školení, akademií a rekvalifikačních kurzů. V loňském roce byla nabídka rozšířena o unikátní mikrocertifikáty, po jejichž dokončení získají absolventi mezinárodně uznávaný elektronický certifikát.

Unicorn založil Vladimír Kovář, který je podle loňského žebříčku časopisu Forbes 84. nejbohatším Čechem s hodnotou majetku 5,2 miliardy korun. Společnost, která působí čtyřicítce zemí a spolupracuje s více než 570 klienty, si letos připomíná 35 let úspěšného fungování na trhu.

The post Kovářův Unicorn roste už 35 let. Loni zvýšil obrat a expandoval do dalších zemí světa appeared first on Forbes.

Viewing all 6856 articles
Browse latest View live